Как избежать банкротства во время сложной экономической ситуации?

В период кризиса о банкротстве того или иного предприятия объявляли практически каждый день. Многие руководители принимали поспешные, а самое главное, ошибочные решения, нанося тем самым вред компании. Каким же образом можно избежать банкротства?

Главной проблемой компаний, которые переживают банкротство – это малый запас свободных средств. В современных реалиях большая часть компаний ведет деятельность за счет одолженных в банках финансов. Многие забывают, что у руководства должно быть столько наличности в любой момент времени, чтобы в критической ситуации можно было поддерживать работу предприятия на протяжении нескольких месяцев. В том случае, если запаса нет, то компания становится уязвимой, а банкротство может наступить даже при небольшом падении спроса и незначительных проблем.

Еще одной причиной банкротства во время кризиса является непомерное возрастание расходов. Даже в тех случаях, когда снизился уровень продаж, есть возможность компенсировать убытки за счет снижения расходов. Но если руководство не снижает издержки на производство, то это непременно ведет к банкротству. Во многих небольших компаниях не отслеживаются затраты на производство, что является основной ошибкой владельцев бизнеса. Наличные начинают интенсивно тратиться, а руководство некоторое время об этом и не догадывается.

Повторное оформление кредита – это самое рискованное решение, которое нередко приводит к банкротству предприятия. Часто кредиты берут для совершения крупных покупок либо расширения бизнеса, но не рассчитывая своих сил многие компании берут второй кредит в другом банке, а это лишь увеличивает сумму выплат. Можно сказать, что это снежный ком, который интенсивно становится все больше.

Если отсутствует четкое определение направления развития компании, то это может стать причиной для банкротства. Данная проблема проявляет себя в тех случаях, когда работники хотят узнать о дальнейшем развитии, но руководство не может дать определенного ответа. Постепенно нарастает внутреннее напряжение, а некоторые перспективные и квалифицированные работники могут попросту уволиться, не видя себя в этом бизнесе.

Задерживая выплату поставщикам можно также пошатнуть свой бизнес. В большинстве случаев срок выплат устанавливается около 30 дней. Чем дольше не поступает оплата, тем серьезнее проблемы ожидают компанию в дальнейшем.

Одним из наиболее эффективных способов кратковременного улучшений деятельности бизнеса – это увеличение потока наличности. Он может достигать за счет уменьшения стоимости товаров или услуг. Но крайне нежелательно затягивать этот период, так как он действует лишь в кратковременной перспективе, а при долгосрочном использовании становится недееспособным.

В завершении можно сделать несколько выводов для сохранения своего бизнеса от банкротства:

  • не берите заем, если в ближайшем будущем не имеете возможности его выплатить;
  • всегда держите запас наличных средств;
  • создайте план развития компании;
  • добейтесь увеличения потока наличности, сократив издержки на производство.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Последние комментарии

Копирование материала разрешается при условии размещения активной ссылки «Монетозавр»